業績改善サポート

課題の特定から改善サポート、
日々の業務の改善までを、
トータルにサポートします。

病院経営の傾向を把握し、個々の病院に即した問題点・改善点に基づき経営改善を実施し、経営判断のご支援を行います。
内部要因・外部要因等、病院を取り巻くすべての問題点や課題を分析し、今後の目指すべき方向性と改善目標を明確にすることで、
地域における健全な医療経営を行えるようサポートいたします。

レセプト改善指導サービス

レセプト改善
指導サービス

保険請求業務は単なる事務作業ではなく、医療経営の安定化に多大な貢献をもたらす重要な業務です。
「レセプト診断」により、「算定もれ」「査定および返戻」などの保険請求業務に関するさまざまな問題解決の糸口を探り、業務改善を図ることができます。

施設基準取得支援サービス(地域包括ケア病床、超強化型老健)

施設基準取得支援サービス
(地域包括ケア病床、超強化型老健)

外部環境・内部環境分析に基づいた分析により、目指あべき地域医療の明確化と組織への浸透をサポートします。
また、立案された計画をどのように遂行していくかまで、現場レベルでの支援を実施いたします。
現場密着型コンサルタントとして、経営トップの説明から現場レベルでの実行支援までを徹底的にサポートいたします。

コスト削減支援サービス

コスト削減
支援サービス

病院の利益を確保するために必要不可欠なのがコスト管理。余分なコストを削減するだけでなく、業務改善につなげることが利益に直結します。
コスト削減についてもちあわせた豊富なノウハウや高い交渉能力をフルに発揮することで、事業の質の維持とコスト削減を高いレベルで両立させるためのサポートを行います。